Lehmkuhl Topp Ti 2024: En skål for den ene Lineage Drømmelaget

God jul!

For de som har fulgt Lineage I en stund nå vet du at Lehmkuhl Topp Ti har blitt en slags tradisjon for meg når vi avslutter og reflekterer over året – og for et år å se tilbake på! Vi har uten tvil oppnådd mye.

Fra mer synlige milepæler til «roligere» prestasjoner, er jeg så stolt av det dynamiske selskapet vi fortsetter å bygge, det målrettede arbeidet vi gjør, og det ekstraordinære teamet som driver alt.

Jeg kunne bruke dager på å snakke om våre kollektive seire, men jeg skal snevre det inn til ti måter jeg tror Lineage som i størst grad påvirket kundene våre, teammedlemmene våre og lokalsamfunnene vi bor og jobber i i 2024.

10. Investering i Lineage neste generasjon av ledere

Alle som har jobbet i et kjølelager vet at lagerlederen holder blodet i kjølekjeden i gang. De er personene som er ansvarlige for å hjelpe frontlinjeteammedlemmer gjennom de raske og intrikate operasjonene som hjelper kundene våre med å fø verden. Derfor introduserte vi Lineage EDGE-programmet – et interaktivt lederkurs i kjølekjeden som er utformet for å gi ledere verktøyene og ferdighetene de trenger for å lykkes, samt eksponering for utviklingsmuligheter som inspirerer dem til å tenke på hva som kommer videre.

Jeg tror EDGE-programmet vil forbedre opplevelsen til våre veiledere fundamentalt – og dermed opplevelsen til våre kunder. Hatten av for Lineage HR- og driftslederne for å ha jobbet sammen for å lansere dette hjemmelagde programmet. Jeg gleder meg til å se det blomstre.

9. Samle neste generasjon av innovatører innen kjølekjeden

Som en del av vår forpliktelse til å eliminere avfall, organiserte vi Lineage s aller første globale Food Chain Innovation Challenge og inviterte studenter, gründere og oppstartsbedrifter til å presentere sine løsninger for å bekjempe matsvinn. Vi mottok mer enn 230 søknader fra team over hele verden til arrangementer holdt i London, Amsterdam og San Francisco. Ryp Labs ble kronet til vinner for sin biomimikkløsning som øker holdbarheten til ferske råvarer, og mottok en investering på 50 000 dollar fra Lineage Ventures og en plass i en Lineage -ledet inkubatorprogram i løpet av første halvdel av 2025.

Gratulerer til Ryp Labs-teamet! Fra én kjølekjedeinnovatør til en annen, vi er glade for å være en del av en bransje som utrettelig jobber for å forandre hvordan mat beveger seg rundt i verden.

8. Patentering av løsninger i tjeneste for kundenes forsyningskjeder

Innovasjon og dristighet er to av våre verdier hos Lineage Så det er ingen overraskelse at vi fortsetter å forske på, utvikle og teste ut nye måter å bygge en bedre kjølekjede på. Denne innsatsen ble fremhevet tidligere i år da vi mottok vårt 100. patent . Dette er en bemerkelsesverdig prestasjon, men det er enda mer imponerende når man forstår hvilken innvirkning disse innovasjonene har på driften vår.

Som forklart av Sudarsan Thattai , Lineage 's IT-sjef og transformasjonssjef, representerer hvert patent en løsning på et reelt problem og forbedrer matforsyningskjeden sin hastighet, styrke og pålitelighet. Gratulerer til hele teamet med dette utrolige arbeidet! La oss se hva dere prøver å løse videre.

7. Samarbeide med kunder for å bekjempe matsvinn

En viktig del av å tenke nytt om verdens matforsyningskjede er å jobbe for å redusere matsvinn. Og det finnes ingen bedre partnere i denne kampen enn våre likesinnede og generøse kunder. I 2024, mer enn 150 Lineage Kunder deltok i vårt program for donasjon av kundeprodukter for å donere overskuddsprodukter til matbanker, suppekjøkken og samfunnsorganisasjoner over hele verden. Totalt tilsvarer disse donasjonene mer enn 10,6 millioner måltider.

Tusen takk til kundene våre, samt Hannah Hoskins og de andre Lineage Foundation for Good teamet for å ha gjort dette programmet (og disse donasjonene) mulig!

6. Styrke teammedlemmene våre til å gi tilbake til lokalsamfunnene våre

Jeg var begeistret over å se årets introduksjon av vårt «Tid for det gode»-program, som betaler Lineage teammedlemmer opptil 8 timer hvert år for å frivillig arbeide i lokalsamfunnene sine. Mange har brukt sin Time for Good til å støtte saker de brenner for, og jeg har satt pris på å se dem dele bilder på sosiale medier av innsatsen sin, noe som har resultert i over 10 000 frivillige timer i 2024.

Dette programmet har tatt av takket være våre over 100 Champions for Good, som Swemy Sanchez Roman, som tar en ekstra innsats fra sine daglige Lineage ansvar for å organisere aktiviteter og koble teammedlemmer med frivillige muligheter i nærheten av våre anlegg. Takk til Swemy og alle våre Champions for Good for å legemliggjøre vår verdi av tjenende lederskap og inspirere andre til å gi tilbake!

5. Snakker om viktigheten av robuste matsystemer

I høst sponset vi ny forskning utført av Economist Impact som utforsker sammenhengen mellom matinfrastruktur og økonomisk utvikling. Denne rapporten er en del av Economist Impacts Food Imperative , som er utformet for å gi beslutningstakere dataene, innsikten og verktøyene de trenger for å utvikle mer bærekraftige og sikre løsninger i sin forpliktelse til å transformere globale matsystemer for fremtiden.

Jeg er så stolt over at Lineage bidrar til å drive en samtale om den viktige rollen kjølekjedeinfrastruktur spiller i å skape langsiktige løsninger på sult, redusere svinn globalt og skape en velnært fremtid. Det er en utvetydig påminnelse om at det vi gjør betyr noe.

4. Effektivisering av kundenes forsyningskjeder gjennom forbedrede integrerte løsninger

I vårt dyptgående og diversifiserte segment for integrerte løsninger implementerte vi ytterligere tjenester i 2024 som lar kundene ytterligere effektivisere forsyningskjedene sine. Vi utvidet spedisjonstjenestene for import og eksport. Vi annonserte samarbeidet vårt med Telegraph for å tilby forbedret telematikk for jernbanevogner. Lineage kunder med jernbanetjenester. Vi introduserte vårt grenseoverskridende program for Canada som gir nordamerikanske kunder konkurransedyktige priser, en rask og pålitelig transportplan og tilgang til lager- og transportkapasitet på begge sider av grensen.

Enten kunder trenger å transportere produktene sine lokalt eller foreta transkontinentale transporter, står vårt integrerte løsningsteam klart til å kartlegge en intelligent, tilpasset forsyningskjede som også utnytter vårt ledende globale lagernettverk.

3. Styrking av anleggsnettverket vårt gjennom fusjoner og oppkjøp og nybygg

Lineage har lenge hatt et etos om at målet vårt ikke er å være størst – vi er snarere forankret i vår visjon om å være den mest dynamiske partneren for temperaturkontrollerte forsyningskjeder ved å tilby løsninger i markedene kundene våre trenger dem mest. I den forbindelse har vi gjort strategiske oppkjøp i år i Midtvesten i USA, Italia og Belgia. I tillegg åpnet vi nye kjølelager i Phoenix, Arizona og Hazleton, Pennsylvania; fullførte en utvidelse ved anlegget vårt i Lebork , Polen; og annonserte planer om å utvide virksomheten i Bremerhaven, Tyskland og Hobart, Indiana.

Med mer enn 450 lokasjoner (og stadig flere!) i nesten alle verdenshjørner, stoler vi på våre enestående Lineage teammedlemmer til å operere på høyeste nivå for kundene våre hver dag. Jeg kunne ikke vært mer imponert eller takknemlig for deres fortsatte engasjement for å hjelpe verden med å fø.

2. IP-GO!

Juli 2024 markerte starten på et nytt kapittel i selskapets historie med den vellykkede gjennomføringen av børsnoteringen vår. Det var utrolig givende å være en del av aktivitetene våre på børsnoteringsdagen og se årevis med forberedelser kulminere på en så fantastisk måte – nemlig anerkjennelsen av 2024s største børsnotering .

Denne prestasjonen er uten tvil et bevis på Den Ene Lineage teamets eksepsjonelle innsats og urokkelige tro på selskapet vi skapte sammen. Noe som bringer meg til førsteplassen på Lehmkuhls topp 10...

1. Ære den ene Lineage lagets bidrag med Starting LINE Awards

Umiddelbart etter børsnoteringen annonserte vi at teammedlemmene våre skulle bli Lineage eiere gjennom våre Starting LINE-priser. Dette øyeblikket er uten tvil min favoritt på grunn av den innvirkningen det hadde på de tusenvis av teammedlemmene som mottok tildelinger av aksjer, begrensede aksjeenheter eller kontantbonuser til ære for de uutslettelige pregene hver og en har satt på selskapet Lineage er i dag. Å se opptak fra disse feiringene rundt om i verden og høre historier om teammedlemmenes reaksjoner på nyhetene er virkelig rørende, og det vil bli det ultimate høydepunktet i 2024.

Gratulerer til våre over 26 000 teammedlemmer, og jeg gleder meg til å se hvordan dere anvender en styrket eierskapstankegang i året som kommer!

--

Som jeg sa i begynnelsen, kunne jeg fortsatt i det uendelige om årets bemerkelsesverdige prestasjoner, fantastiske prestasjoner, utrolige generøsitet, vinnerkultur og det spesielle teamet som gjorde 2024 mulig.

Til våre verdsatte Lineage teammedlemmer: Dere har fortjent hvilen og feiringen som høytiden bringer. Takk for at dere lever etter våre verdier, beskytter kundenes produkter og jobber kontinuerlig for å gjøre Lineage et selskap vi alle kan være stolte av.

Vi sees i 2025!

Alt godt,
Greg