Hinter den Kulissen von Lineage : Automatisierungsinnovationen in der Kühlkettenlogistik

Technologie ist für die Lösung vieler der komplexesten logistischen Herausforderungen in unserer Branche unverzichtbar. Nehmen wir zum Beispiel Lineage : Lineage ist Teil unserer Antwort auf die Herausforderung, den Wareneingang zu automatisieren, um die Gesamteffizienz entlang der gesamten Kühlkette zu verbessern. Diese proprietäre, hochmoderne Technologie wurde von unserem hauseigenen Team aus Datenwissenschaftlern entwickelt und in einigen ausgewählten Lineage eingeführt. Wir hatten das Privileg, mit drei Schlüsselpersonen aus unserem Data-Science-Team zu sprechen, um ihre Sichtweise auf die Entwicklung und Einführung Lineage zu erfahren. Daniel Wintz, Director of Warehouse Algorithms; Brian Leahy, Senior Data Scientist; und Caitlin Voegele, Director of Data Science Strategy, gewähren einen Blick hinter die Kulissen der Lineage und erklären, wie Lineage entstanden ist. 

Wie sieht die Innovationsphilosophie Lineage aus und wie beeinflusst sie Ihre Herangehensweise bei der Erkennung von Chancen und der Lösung von Problemen in der Kühlkette? 

Daniel Wintz – Im Mittelpunkt unserer Innovationsphilosophie steht die Einbindung von Mathematik, Naturwissenschaften und Technologie in die Schwerindustrie. Aus wissenschaftlicher und technologischer Sicht ist dies ein oft vernachlässigter Sektor, was uns einen großen Handlungsspielraum bietet, um das enorme Potenzial bei Lineage in der Lagerwirtschaft im Allgemeinen auszuschöpfen. 

Welche besonderen Herausforderungen stellt die Kühlkette für Innovationen dar, und können Sie uns erläutern, wie Lineage uns dabei hilft, ein besonders komplexes Problem zu lösen? 

Brian Leahy – An technologischen Herausforderungen mangelt es in der Kühlkette nicht, was für diejenigen von uns, die Herausforderungen mögen, gut ist. Eine große Herausforderung in der Kühlkette ist die Temperatur. Die kalte Umgebung in unseren Lagern führt dazu, dass sich Kondenswasser auf Optik und Elektronik bildet; das bedeutet thermische Belastung und thermische Drift; das bedeutet, dass Bauteile für diese Temperaturen ausgelegt sein müssen. In einer industriellen Umgebung müssen die Komponenten Staub, Vibrationen, Stößen usw. standhalten können. Das stellt hohe Anforderungen an das Hardware-Design.  

Eine weitere große Herausforderung besteht darin, dass wir ein 3PL-Unternehmen (Third-Party Logistics) sind. Viele unserer Kunden wenden sich an uns, weil sie Probleme in ihrer Lieferkette haben, bei deren Lösung sie unsere Hilfe benötigen. Unsere Innovationen müssen nicht nur die bestehenden Herausforderungen unserer Kunden bewältigen, sondern wir möchten auch, dass sie flexibel genug sind, um neue Herausforderungen zu meistern, sobald diese auftreten. So bat uns beispielsweise ein Kunde um regelmäßige Überprüfungen jeder Palette, die sich in unserem Lager befand. Unsere Betriebspartner konnten dem Kunden nicht nur versichern, dass sie dies bewältigen könnten, sondern ihm auch zeigen, dass sie dank des Lineage , das bereits Fotos von jeder eingehenden Palette machte, die Kundenanforderungen einfacher und genauer erfüllen konnten, als der Kunde erwartet hatte. 

Inwiefern tragen Zusammenarbeit und die Einbindung vielfältiger wissenschaftlicher und technologischer Erkenntnisse zu Ihrem Innovationsprozess bei, insbesondere im Zusammenhang mit dem Lineage ? 

Caitlin Voegele – In den letzten Jahren ist es uns dank der Zusammenarbeit zwischen technischen und betrieblichen Experten gelungen, Lineage von einem Proof-of-Concept zu einem automatisierten Wareneingangssystem weiterzuentwickeln. Durch die Verbindung der betrieblichen Exzellenz unserer Lagerpartner mit technologischen Innovationen aus dem Bereich der Datenwissenschaft haben wir Wettbewerbsvorteile für unsere Standorte geschaffen. Wir werden weiterhin großen Wert auf eine enge Kommunikation mit den Betreibern der Lineage -Systeme legen, damit wir die neuesten technologischen Lösungen bereitstellen können, um ihre Herausforderungen zu bewältigen und die Lebensmittelversorgungskette zu optimieren. 

Könnten Sie beschreiben, wie Lineage eine Innovationskultur Lineage , und inwiefern diese Kultur zur Entwicklung von Lösungen wie dem Lineage beigetragen hat? 

Brian – Im Data-Science-Team übernehmen wir ein hohes Maß an Eigenverantwortung für Projekte. Bei Lineage wurde mir nie gesagt: „Schreib diese Software, die diese Aufgaben erfüllt.“ Es hieß vielmehr: „Automatisiere den Wareneingang.“ Wir versuchen immer, das übergeordnete Ziel in den Vordergrund zu stellen, nicht die einzelnen Schritte auf dem Weg dorthin. Wir wussten, dass die Lösung auf Computer Vision basieren würde, aber wir hatten die Freiheit, uns auf das übergeordnete Ziel zu konzentrieren, ohne uns in den Verfahrensschritten zu verlieren, die uns dorthin führen würden. Zu dieser Kultur gehören auch Vertrauen und Eigenverantwortung. 

Eine weitere großartige Tradition in unserem Data-Science-Team ist es, engen Kontakt zu den Mitarbeitern vor Ort zu pflegen. Wir besuchen die Standorte, gehen durch die Hallen und helfen sogar dabei, Lieferwagen in Empfang zu nehmen oder Kartons zu stapeln. So erkennen wir in Echtzeit, wo Lücken und Schwachstellen liegen und welche Innovationen die Standorte wirklich benötigen. 

Die Verbindung dieser drei Säulen – Vertrauen, Eigenverantwortung und das Wissen um die tatsächlichen Bedürfnisse – schafft das Umfeld für Innovationen, das es uns ermöglicht, Produkte wie das Lineage zu entwickeln. 

Inwiefern tragen diese Innovationen, insbesondere das Lineage , dazu bei, die Effizienz Lineage zu steigern und das Kühlkettenerlebnis für unsere Kunden und Endverbraucher zu verbessern? 

Brian – Die Auswirkungen von Lineage auf die Effizienz unseres Lagers sind kumulativ. Wenn Lineage die Annahme von Paletten beschleunigt, summieren sich diese Zeitersparnisse. Das bedeutet nicht nur, dass der Gabelstaplerfahrer weniger Zeit für das Entladen eines LKWs benötigt, sondern auch, dass der LKW-Fahrer weniger Zeit mit Warten auf das Entladen verbringt und der Kunde weniger Verzögerungen bei der Einlagerung seiner Ware in unserem Lineage -Lager hinnehmen muss. 

Auch die Standardisierung von Prozessen ist hilfreich. Durch die Automatisierung des Wareneingangs sorgt Lineage für geringere Schwankungen bei den Ladezeiten der Lkw, was die Personalplanung erleichtert. Dies trägt dazu bei, die Fehlerquote beim Wareneingang zu senken und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter zu vereinfachen, da der Prozess einfacher ist als die manuelle Erfassung jedes einzelnen Artikels. 

Letztendlich tragen eine schnellere Warenannahme, weniger Fehler und standardisierte Prozesse dazu bei, unseren Kunden, Spediteuren und Teammitgliedern ein besseres und einheitlicheres Erlebnis zu bieten. 

Eine Innovationskultur ist der Motor für den Erfolg Lineage 

Aus unseren Gesprächen mit Daniel Wintz, Brian Leahy und Caitlin Voegele wird deutlich, dass es bei Innovation um mehr geht als nur um technologischen Fortschritt; es geht um das Engagement Lineage, die Grenzen des Möglichen in der Kühlkettenbranche zu erweitern. Lineage zeigt, wie eine Kultur des Vertrauens und der Eigenverantwortung in Verbindung mit praktischem Echtzeit-Feedback Lösungen für die sich ständig wandelnden Anforderungen der Logistikbranche hervorbringen kann.