Das EDGE-Programm fördert die nächste Generation von Führungskräften in der Kühlkette

Bei Lineage sind unsere Lagerleiter die Mitglieder unseres Führungsteams vor Ort, die dafür sorgen, dass die Kühlkette reibungslos funktioniert. Nach Rückmeldungen unserer Mitarbeiter haben wir jedoch erkannt, dass wir die Lagerleiter besser unterstützen können, deren Aufgabe es ist, unseren Mitarbeitern an vorderster Front dabei zu helfen, sich in der schnelllebigen Arbeitswelt Lineagezurechtzufinden, damit wir unseren Kunden dabei helfen können, die Welt zu ernähren.

Das Lineage Programm – ein mehrteiliger Führungskurs für die Kühlkette, der unseren Vorgesetzten an vorderster Front einen Vorsprung auf ihrem Weg zur Führungskraft verschaffen soll. Das EDGE-Programm verbindet fundiertes taktisches Training, Kompetenzaufbau und den Austausch bewährter Verfahren mit Gelegenheiten für Vorgesetzte, sowohl von Führungskräften als auch voneinander zu lernen.

Bewältigung der Herausforderungen bei der Führungskräfteentwicklung in der Kühlkette

In der Vergangenheit hatte unsere Gruppe der Lagerleiter im Vergleich zu anderen Lineage mit einem geringeren Engagement zu kämpfen. Als Reaktion auf diese anhaltende Herausforderung kamen Führungskräfte Lineage und Betrieb Lineage zusammen, um ihre Erfahrungen auszutauschen und auf der Grundlage des erhaltenen Feedbacks Lösungen zu erarbeiten: Was brauchen Lagerleiter, um erfolgreich zu sein? Wie könnte Lineage sie Lineage , in ihren Rollen zu glänzen?

Das EDGE-Programm entstand direkt aus diesem Feedback und wurde als grundlegende Einarbeitungsressource für Vorgesetzte konzipiert. Dieser Kurs zum Thema Lieferkettenmanagement schafft einen standardisierten Rahmen, in dem die Mitarbeiter Lineage die Grundlagen des Kühlhausmanagements erlernen, während ihre Fähigkeiten regelmäßig überprüft werden und sichergestellt wird, dass sie das für den Erfolg notwendige Wissen effektiv verinnerlichen.

„Unser Ziel war es, ein Workshop-Erlebnis vor Ort zu integrieren, das es diesen Führungskräften ermöglicht, dem Lageralltag zu entfliehen“, erklärte Christine Rees-Zecha, Vice President für Talententwicklung und Unternehmenskultur Lineage.

„Es ist ein Ort, an dem Führungskräfte sich mit Gleichgesinnten austauschen und sich ganz auf ihre persönliche Entwicklung als Führungskräfte konzentrieren können.“

Unseren Führungskräften in der Kühlkette einen VORSPRUNG verschaffen

Jeder einzelne der Vorgesetzten in unserem Programm hat hart dafür gearbeitet, dieses Niveau zu erreichen, und bei EDGE geht es darum, ihnen sowohl dabei zu helfen, als Vorgesetzte erfolgreich zu sein, als auch dabei, darüber nachzudenken, was als Nächstes kommen könnte.

„Wir möchten sicherstellen, dass die Menschen über die notwendigen Mittel verfügen“, sagt Kelly Burlage, Vice President of Talent Acquisition Lineage. „Ob bei Lineage darüber hinaus.“

 Das EDGE-Programm sorgt nicht nur für einen guten Start, sondern ermutigt die Teammitglieder auch dazu, Fragen zu stellen, langfristig über ihre Karriere nachzudenken und sich die Fähigkeiten und Erfahrungen anzueignen, die ihnen den Weg zu ihrer nächsten beruflichen Chance ebnen. Auf dieser Grundlage wird jeder Mitarbeiter befähigt, seine Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen und vom Programm ausgehend auf die berufliche Zukunft hinzuarbeiten, die er sich aufbauen möchte.

„Wir sind ein Unternehmen, in dem wir unsere Werte wirklich leben“, fährt Kelly fort. „Die Leute wollen sich einbringen, sie wollen mutig sein. Sie wollen lernen.“

Das EDGE-Programm holt unsere Führungskräfte genau dort ab, wo sie stehen, um genau das zu erreichen. Über das Erlernen der grundlegenden Werkzeuge hinaus werden die Teilnehmer dazu ermutigt, ihre Komfortzone zu verlassen und unternehmerische Fähigkeiten zu entwickeln, die für viele von ihnen Neuland sind. Zu diesem Zweck schafft das Programm ein Umfeld und eine Dynamik, in der das Stellen von Fragen und das Äußern der eigenen Meinung nicht nur sicher ist, sondern sogar begrüßt wird.

Den Teilnehmern des EDGE-Programms und den von ihnen unterstützten Teams einen echten Mehrwert bieten

Obwohl das EDGE-Programm noch relativ neu ist, zeigt es bereits spürbare Auswirkungen – nicht nur auf die direkten Teilnehmer, sondern auf unser gesamtes Netzwerk.

„Diese [Gelegenheit] hat mir viele wertvolle Einblicke und Erkenntnisse gebracht, die ich an mein Team weitergeben kann“, sagt Gabe „22“ Peter, Lagerleiter in unserem Werk in Henderson, Colorado.

Andere Teilnehmer merkten an, dass das Programm ihnen dabei half, ihren individuellen Führungsstil zu entdecken und zu lernen, wie sie effektiv mit ihren Teammitgliedern zusammenarbeiten können, wodurch insgesamt ein harmonischeres und motivierteres Arbeitsumfeld geschaffen wurde.

Aber noch wichtiger war das Gefühl der Kameradschaft und Verbundenheit, das sich unter den Teilnehmern der EDGE-Programmjahrgänge entwickelt hat.

Lane Green, Lagerleiter aus Gaston, South Carolina, drückte es so aus: „Für ein so großes Unternehmen Lineage noch nie so klein angefühlt. Dieses Programm … war von unschätzbarem Wert.“

Ein Blick in die Zukunft der Kühlketten-Führung

Ein Team zu leiten kann eine hektische, aber auch lohnende Aufgabe sein, doch unsere Vorgesetzten geben jeden Tag ihr Bestes. Mit dem EDGE-Programm Lineage ihnen wertvolle Erfahrungen vermitteln, damit sie weiterhin ihr Bestes bei der Arbeit geben können.

Es wird immer Herausforderungen geben, die es zu meistern gilt, aber indem wir unseren Teammitgliedern zuhören, praktisches Lernen in den Vordergrund stellen und ein Netzwerk von unerschütterlichen Führungskräften aufbauen, schaffen wir die Voraussetzungen für eine bessere Zukunft für unsere Vorgesetzten und machen Lineage letztendlich zu Lineage besseren Arbeitsplatz für alle im Team.