Topp 10 i 2022 Lehmkuhl

Uten videre om og men, la oss ta opp «publikumsfavoritten» – Lehmkuhl Topp 10 – når vi går fra 2022 til 2023.

1. Å være en kraft for det gode: For litt over et år siden Lineage offisielt lansert Lineage Foundation for Good – og jeg er begeistret over å kunne si at stiftelsen på bare ett år har hatt en konkret og varig innvirkning på lokalsamfunnene der vi bor og jobber. Siden 2020 har stiftelsen gitt mer enn 239 millioner måltider til trengende lokalsamfunn og utstedt mer enn 1,6 millioner dollar i samfunnsbaserte tilskudd for å bekjempe matusikkerhet og matsvinn på global skala.

Da Russland startet invasjonen av Ukraina tidligere i år, Lineage umiddelbart trådte til for å sikre at teammedlemmene våre i regionen var trygge og gi støtte til de som ble rammet av denne tragiske og meningsløse volden. Takket være generøsiteten og medfølelsen til teammedlemmene våre over hele verden, er jeg stolt av å kunne fortelle at vi samlet inn over 234 000 dollar for å støtte ideelle organisasjoner som skal gi mat, husly og omsorg til ukrainere som er fordrevet av konflikten.

I tillegg til det, Lineage Team Member Hardship Fund har delt ut over 463 000 dollar direkte til teammedlemmer som står overfor økonomiske vanskeligheter, inkludert flere som er rammet av krigen i Ukraina, husbranner, naturkatastrofer, alvorlige sykdommer, vold i hjemmet, hjemløshet og mer.

Jeg kunne ikke vært stoltere av disse viktige initiativene for å støtte teamet vårt og sikre at vi er en kraft for det gode både i lokalsamfunnene våre og i livene til våre kolleger.

2. Videreutvikling av vår globale ekspansjonsreise: Hvert år fortsetter vi å finne nye måter å være en bedre partner for kundene våre på – og det å vokse sammen med dem for å støtte forsyningskjedene deres er absolutt et kjennetegn på historien vår. I år la vi til mer enn 40 nye lagerbygninger i nettverket vårt av strategisk plasserte anlegg – noe som bringer oss til over 420 totalt – og utvidet vår globale tilstedeværelse til 20 land. Vi utviklet også automatiserte neste generasjons anlegg på strategiske steder i Portsmouth, Virginia og Rotterdam havn, noe som demonstrerer hvorfor Lineage fortsetter å være en foretrukket partner for våre kunder over hele verden, idet vi søker måter å kollektivt lette utfordringene våre virksomheter presenterer.

Som en del av denne utvidelsen har vi ønsket over 12 000 nye teammedlemmer velkommen til Lineage i løpet av det siste året, noe som bringer meg til mitt neste tema.

3. Integrering av vårt globale nettverk til en virkelig én Lineage : Det er ingen hemmelighet at Lineage er god til å identifisere og sikre vekstmuligheter. Det er en del av vårt DNA og symbolsk for selskapets underliggende styrke. Denne veksttakten – OG utviklingen – er fenomenal. Det krever også at vi som team stadig vurderer om det som fungerte bra for noen år siden – eller til og med i fjor – fortsatt fungerer for oss, og om det kan støtte selskapet vi er i ferd med å bli. Vi er en mye mer kompleks, global organisasjon i dag enn vi var for bare noen få år siden. Derfor har et av våre viktigste fokusområder i år vært å utvikle organisasjonen til det vi har kalt Lineage 3.0. Gjennom Lineage 3.0 ble ledergruppen omstrukturert, flere funksjonelle grupper ble omorganisert, og vi har fokusert på å sikre den kulturelle integreringen til de tusenvis som ble med i teamet på pandemiens høydepunkt. Gjennom disse enorme endringene har jeg vært utrolig takknemlig for teammedlemmene våre som har omfavnet vår utvikling og forblitt dedikert til å bevare, beskytte og optimalisere distribusjonen av mat rundt om i verden – og gjort det ved å leve etter våre verdier, lede med medfølelse og la egoene være utenfor døren. Vi bygger dette fantastiske selskapet sammen!

4. Bygge et sterkt økonomisk fundament: I år økte vi omsetningen vår til over 5 milliarder dollar. Viktigere er det at vi økte EBITDA-en vår – et viktig mål på inntjeningen vår som selskap – med over 20 % fra år til år, noe som betydelig overstiger vekstraten til vår nærmeste konkurrent. I tillegg kunngjorde vi i dag at vi nylig har hentet inn over 700 millioner dollar i egenkapital fra nye og eksisterende strategiske partnere, noe som bringer vår totale egenkapital som er hentet inn siden januar 2020 til 6,7 milliarder dollar. Alt dette viser at vi ikke har noen intensjon om å bremse ned, og vi forventer å fortsette å vokse når vi går inn i neste år. Dessuten viser vår sterke vekst at Lineage fortsetter å være en viktig partner i å hjelpe kundene våre med å fø verden. Vi burde være stolte!

5. Fremdrift for å fremme en inkluderende arbeidsplass: Ved å drive en global organisasjon har vi lært av egen erfaring hvor viktig det er å ha en mangfoldig arbeidsstyrke. Jeg vet at for å virkelig drive endring i organisasjonen, må det å bli et mer mangfoldig og inkluderende selskap starte på toppen med meg. Derfor er jeg stolt av å kunne fortelle at vi har fått tre fantastiske kvinner i selskapets ledelse: Lynn Wentworth og Joy Falotico ble nylig med i styret vårt, og Natalie Matsler ble med i vårt lederteam som juridisk direktør og konsernsekretær. Disse utnevnelsene kommer på et avgjørende tidspunkt for selskapet, ettersom vi fortsetter å jobbe med å skape en arbeidsplasskultur der forskjeller feires og utnyttes til det felles beste. Mangfold i tanker og erfaringer lar oss generere mer innovative ideer, løse problemer mer effektivt og bygge engasjerte, svært dynamiske team.

Vi er også forpliktet til å fremme inkluderende lederskap på alle nivåer i organisasjonen. En måte vi gjør det på er gjennom utvidelsen av nettverket vårt av medarbeiderressursgrupper. Gjennom 2022 har vi lagt til seks nye ERG-er for å sikre at alle teammedlemmer føler at de hører til, vet at de blir verdsatt og ser at de har en lys fremtid her hos oss. Lineage I tillegg har vi holdt flere foredragsholderarrangementer for å bringe inn ulike stemmer utenfra organisasjonen for å oppmuntre til vanskelige samtaler og lære av erfaringene.

Tidligere i år hadde jeg æren av å delta på vårt Kvinner i Lineage Logistikk (VIL) Let's Ride - Recruit, Inspire, Develop and Empower Summit, og ble ønsket velkommen av 90 av våre fantastiske timelønnede teammedlemmer, seniorledere og til og med partnere fra Bay Grove Det var virkelig inspirerende å se hvordan våre ERG-er skaper nye muligheter for å utvikle, støtte og beholde våre topptalenter, og jeg ser frem til å etterligne denne erfaringen med andre ERG-er.

6. Vinne nye kunder og levere for kunder: I løpet av det siste året har vi vært vitne til noen av de høyeste inflasjonsratene på flere tiår. Til tross for dette inflasjonspresset, klarte vi å holde oss smidige og se innover for å drive produktiviteten inn i driften vår ved å utnytte vårt innovative DNA for å fortsette å levere mat trygt og effektivt for å mette verden. I år leverte salgsteamet rekordhøye nivåer av nye forretningsmuligheter, inkludert å bli tildelt betydelige nye kunder og utvidede muligheter med eksisterende kunder. Våre dedikerte teammedlemmer har tilpasset løsninger for å løse kundenes største utfordringer, alt fra havnebelastning til potensielle jernbaneforstyrrelser, og har tilpasset vekststrategien vår med kundenes vekstprioriteringer. Vi lanserte også nye produkttilbud, inkludert Lineage Fresh skal tilby en ny strategisk tjeneste for store importører, dagligvareforhandlere og produsenter av fersk frukt, samt en ny direkte-til-forbruker-løsning. Vi er uten tvil ledende innen temperaturkontrollert logistikkbransje innen ekte, globale løsninger for helhetlig levering – og jeg ser frem til å utforske flere måter å være kundenes mest transformative forsyningskjedepartner i året som kommer.

7. Anerkjennelse av vår suksess, verdier og kultur: Som Lineage og vår arbeidsstyrke fortsetter å vokse globalt, er vi fortsatt fokusert på å dyrke en menneskeorientert kultur som prioriterer behovene til våre teammedlemmer og presenterer et unikt sett med utviklingsmuligheter som hjelper dem å vokse profesjonelt og personlig. I år ble vi anerkjent av Deloitte og The Wall Street Journal som et av USAs best administrerte selskaper, rangert av CNBC. Lineage nummer tre på Disruptor 50-listen, og Detroit Free Press utnevnte oss til en av Michigans beste arbeidsplasser for denne innsatsen. Jeg har sagt det én gang, jeg sier det igjen – Lineage har dyrket en av de mest bemerkelsesverdige arbeidsplasskulturene jeg noensinne har hatt privilegiet av å oppleve, og jeg er både takknemlig og stolt over å være en del av den.

8. Styrking av sikkerhetskulturen vår : Sikkerheten til teammedlemmene våre er fortsatt kjernen i virksomheten vår og vår viktigste verdi – og det fremgår av den gjennomgående utmerkede sikkerhetsytelsen vi leverte i år. Vi fortsetter også å styrke og utvikle sikkerhetsstandardene og -praksisene våre, og jeg er stolt av å kunne fortelle at vi hadde en rekordlav total registrerbar hendelsesrate i år! Vi har også tatt i bruk StrongArm sikkerhetsteknologi på seks høyrisikosteder i nettverket vårt, og som et resultat har vi sett en reduksjon på 25 % i skader hittil. Til slutt rullet vi ut vår årlige sikkerhetsinspeksjon globalt for å sikre at alle anlegg følger sikkerhetsretningslinjene våre for å holde teammedlemmene våre trygge. Fortsett det fenomenale arbeidet, team, og glem aldri vårt ansvar å bringe alle teammedlemmer trygt hjem hver dag, uten spørsmål.

9. Å presse bransjen fremover: Vårt oppdrag om å tenke nytt om den globale matforsyningskjeden for å eliminere matsvinn og bidra til å mette verden er i forkant av vår virksomhet og fungerer som en sentral drivkraft i vår strategi. Siden 2012 har vi investert aggressivt i innovasjon for å presse den flere tiår gamle kjølekjeden fremover, håndtere vårt miljøavtrykk, skape løsninger for å møte interne behov og håndtere kundenes forretningsutfordringer, og gjøre den globale matforsyningskjeden mer effektiv. Bruken av fornybare energikilder er ett element på vår reise mot en fremtid med netto null karbonutslipp, og jeg er begeistret over at Lineage ble anerkjent av Solar Energy Industries Association som en av de beste bedriftene som tar i bruk solenergi i USA. Lineage mottok også en Better Project Award for 2022 fra det amerikanske energidepartementet for vår utrulling av ATLAS-kjølekontrollsystemet for å skape energieffektivitet. Dette markerer fjerde år på rad at vi har blitt anerkjent av det amerikanske energidepartementets Better Plants-program. Sa noen FIRE-TORV?!

10. Fantastisk jobb, team: Enda et år er over, og jeg er fortsatt beæret og ydmyk over å kunne tjene dette fantastiske teamet på 25 000 individer som møter opp på jobb hver dag for å hjelpe verden med å fø. Vær oppmerksom på at deres drivkraft, dedikasjon og lidenskap ikke går ubemerket hen, og det er ingen Lineage uten hver og en av dere. Arbeidet deres betyr noe. Det betyr noe for kundene våre, for lokalsamfunnene våre, for hverandre, og spesielt for meg personlig – jeg kan ikke takke dere nok. Takk, takk, takk!!!

Skål for nok et fantastisk år! Jeg gleder meg til å se hva 2023 har i vente – men jeg kan si uten skygge av tvil at det kommer til å bli episk!!

Fra min familie til din, ønsker jeg dere alle en trygg og velsignet høytid omgitt av de dere er glade i.

Alt godt,

Greg